Quais os impactos da rotatividade para sua equipe de pista
Post atualizado em 22/03/2021
É bastante comum que uma empresa admita e demita funcionários ao longo do tempo, mas quando essa rotatividade passa a acontecer com uma certa frequência já deve ser encarado como um sinal de alerta. Se no espaço de um ano você renovou quase todo o seu time, tem alguma coisa errada acontecendo e isso é o que iremos investigar a seguir.
Quando ocorre
São vários os fatores que ocasionam a rotatividade, podendo ser voluntário quando é o empregado que decide sair do emprego ou involuntário quando a empresa o demite. Veja os principais motivos para isso acontecer:
Voluntário
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Insatisfação das condições de trabalho;
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Pressão da chefia;
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Baixo salário;
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Proposta de trabalho melhor;
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Falta de perspectiva profissional.
Involuntário
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Baixo rendimento;
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Conduta inapropriada;
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Corte de custos;
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Quebra de contrato;
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Não adequação ao meio ou filosofia da empresa;
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Justa causa.
Os motivos em ambos os casos são bem corriqueiros e nenhuma empresa está imune a esses acontecimentos. Mas na maioria das vezes, podem ser evitados quando há diálogo com os funcionários aliado a uma boa administração. O problema, como mencionamos anteriormente, é quando começa a ser uma situação frequente. É importante saber o que está ocasionando a saída dos funcionários e o que pode ser feito para reverter o processo, principalmente quando atinge os colaboradores mais proativos.
Calculando a rotatividade
Você pode verificar a porcentagem de rotatividade na sua empresa através de um cálculo bem fácil. Digamos que você quer saber como foi a rotatividade durante um ano. Você vai pegar o número de funcionários que saíram da empresa nesse período e dividir pelo total de funcionários que possui. O resultado dessa divisão deve ser multiplicado por 100 e assim você obterá a porcentagem.
Vamos dar um exemplo: a Empresa X possui 400 funcionários e durante um ano houve 20 desligamentos. Ao fazer o cálculo, o resultado será uma rotatividade de 5%, o que segundo especialistas é a taxa normal, não podendo passar disso.
20 ÷ 400 = 0,05 x 100 = 5
Revertendo a situação
Então o que fazer para que a rotatividade diminua? Algumas atitudes podem ajudar nesse processo:
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Ambiente de trabalho positivo, incentivando a boa relação entre os funcionários e motivando o espírito de coletividade;
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Na hora de recrutar pessoal, fique atento não só ao currículo mas se o funcionário em potencial se encaixa dentro das propostas da empresa;
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Ouça sua equipe. Dê abertura para que haja diálogo, é assim que dores são sanadas e problemas são resolvidos;
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Ofereça benefícios como o acúmulo de cashback que o Meu Posto oferece à equipe de pista a cada download do app realizado;
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Mantenha um ambiente limpo, organizado, seguro e que forneça sempre boas condições de trabalho.
A rotatividade afeta a empresa em diversos aspectos. Quando há perda de bons profissionais, há o risco de perder essa pessoa para a concorrência, além de gerar custos na contratação e treinamento de pessoal qualificado. O que a empresa pode fazer nesse caso é verificar o que causou o afastamento e fazer as devidas mudanças para reter os talentos da casa.
Lembra do artigo sobre avaliação de desempenho? Essa análise é essencial para verificar os problemas tanto entre os funcionários quanto no ambiente organizacional. A partir do momento que você tem acesso a esse tipo de informação, poderá fazer o que for preciso para aumentar a satisfação e rendimento da equipe e melhorar o ambiente físico.
Esse é um procedimento que precisa ser feito eventualmente para manter o equilíbrio na rotatividade e adequar os modelos de gestão com as necessidades vigentes. Agora que você já sabe mais sobre esse processo, que tal fazer o cálculo pra ver como anda a rotatividade de funcionários no seu posto? E não deixe de ler outros posts do blog, também temos um bem bacana sobre motivar a equipe de pista que pode ajudar na relação com os funcionários.
